《市府員工來函》「君以國士待我，我以國士報之」
《市府員工來函》
匿名
長官們又不用簽到退，
有幾個會有同理心呢?
本提議已連署成案了，
但終究要看市長決定，
要不要呼應同仁心聲，
送出年終與耶誕禮物。
突然懷念起胡市長
他是有同理心市長
以前不用簽到退
但每天上班時間
比應出勤時間多
完成業務量也高
「君以國士待我，我以國士報之」
很多事情都是相對的
上位者要先釋出善意
才能有良好組織氣候
與其說是借將，不如說是待不下
鄭建勳＼臺中報導 縣市合併後，前地政局長曾國鈞接受副局長吳存金推薦，請何憲棋當區徵科科長，因他曾經是台中縣的科長，到內政部當視察多年，何憲棋和吳存金是政大博士班同學，應該說何憲棋在官場算是遇到了貴人。 改朝換代，林佳龍市長執政，延攬張治祥接地政局長。張治祥奉林佳龍指示要翻案中國醫大所取得水湳區段徵收的學校用地，檯面上的運作主張要翻案，與此同時則進行桌下談判，當桌下談判獲致結果後，檯面上的運作就嘎然而止，市府不再杯葛中國醫大並按照原訂契約，順利讓中國醫大取得該學校用地、並由中正地政事務所趕件完成登記。 檯面上運作翻案時何憲棋是主辦科長，任務直接對張治祥負責，許多公文都不經核稿直接給張治祥批，然後送一層，很明顯將副局長吳存金排除。 而那個階段黃崇典技監年資滿25年申請退休並轉換跑道，任職於中國醫大秘書長，黃崇典負責處理中國醫大水湳經貿園區土地案，何憲棋和張治祥對黃崇典極盡冷待甚至採取對立態度，讓黃崇典倍感挫折，當然目的是要達到桌下談判的恐嚇效果，桌下談判成立後檯面上的許多問題就不是問題了。 何憲棋立下戰功，張治祥直接讓他跳升為專門委員。 黃崇典於盧秀燕上台後重返市府擔任秘書長，吳存金反映機靈也瞭解官場恩怨情仇，遂取消何憲棋10職等專門委員主管加級，吳存金雖然沒有重用何憲棋，一樣處理公文也沒有冰凍，但升官就不考慮了，許多升官的機會，如副局長、主任祕書就跳過何憲棋，但何憲棋並未有愿懟，認真負責己身業務。 如今，何憲棋經張治祥力薦給高虹安，讓他有機會奮起飛揚、直奔新竹市政府擔綱11職等地政處長，與老長官張治祥在同一屋簷下共事。 何憲棋的個案，印證了「當官要跟對人」的佳皋；在官場失意時「該忍則忍不可氣短」！總有峰迴路轉、守得雲開見月明的機會！ 官場造化萬千，端視個人的際遇。
.jpg)
「主管」與「非主管」之間，只是組織業務分工，而不是主從不平等地位。一樣都是領公餉，承辦人要簽到退，憑什麼主管們就可以免簽到退，這種特權有任何法律的依據嗎??
回覆刪除依據 「官官相護」，「官」字下面兩張口，「長」字下可翹腿，「員」字則只可以苦幹實幹，腳踏實地，兩腳飛奔只為完成簽到退。
刪除對齁！為什麼主管可以不用簽到退??
刪除這員工胡市長時就在了職了?林市長時怎不見連署?
回覆刪除林市府時，又沒有政策平台可以連署
刪除職場也都會有轉換，胡市府時的人員，不見得就一直留在市府，轉出轉入不是很平常嗎?
刪除政策平台?這是政策喔
刪除政策平台是由研考會建置及審查，提案經審查通過，才會po在平台上，政策與否判定權屬研考會。
刪除內部員工管理也算政策，高見啊。可以提案私人公司的員工管理方式嗎?
刪除簡單來說，就是沒比較沒傷害啦！一經比較，原來還是老市長比較厚道。
回覆刪除取消配合中央擴大彈性上班，不就該恢復市府原來的上班機制(彈性1小時)，結果新制居然是更緊縮、更不公平的0.5小時。這或許才是造成員工反彈的原因吧！
刪除成案了！蠻佩服提案人，在公務機關封閉環境中，敢大膽提案，應該是年輕些的公務員吧！才敢勇敢表露心聲。
回覆刪除既然成案了，希望市府可以正面看待並妥善處理及回應員工的心聲。
回覆刪除免簽到退，自主管理，遠在比胡市長上任前更早時期，原台中市個人服務之戶政事務所就是試辦免簽到退單位，試辦成效良好，之後來就一直免簽到退，直到我他調。
回覆刪除能按時簽到簽退的人很好；實際上發現，相較偶而會遲到早退的人，工作效能高，敬業專業熱誠參與堪稱無可取代者有之；至於主管自主管理，免簽到退，賦予彈性以總成業務合理；拿主管和同仁比較簽到退，本案可探討修正；但非因此成修正因素。
人事管理初始制度都是主管或主管的主管….規定下來的，其間或有因個案案例，以及類似本案調整。簽到退目的是管人，時間到人要到位，但事實上管不到人的心與心思、執行力…。所以，一欉好好坐陣其位，發揮的績效正常；遲到趕來的績效卓著，凡事盡心盡力。…深獲主管同仁喜愛，且樂於共事。
自主管理，彈性調整，對臨櫃人力落實執行職務代理人制度，責成業務人員與職務代理人間無縫接軌共識，互相補位，晚到晚退，總之，既已成案，試著順應人的心，相信公務員的自主管理能力，或許鬆綁後，服務士氣更高昂，更有創意，同仁因為被信任而更勇於任事，將成為臺中市政府盧市長任內另一風景，傳為美談。