記者董維宣\臺中報導 壹、疫情摘要 1、 全國新增14,034例本土個案,本市新增1,916例本土個案(1,889例為快篩陽確診,佔98.59%),相較前一週(12/04) 1,706例,有12.31%的增幅。 2、 台中市今日新增的本土個案中,未滿12歲257例(13.41%),12-64歲1,471例(76.77%),65歲以上188例(9.81%)。 3、 居家照護統計:截至12月11日10點,居家照護累計收案96萬9788人,照護在管人數7240人,解除隔離人數96萬2548人,視訊診察24萬9315人,送藥到府2萬550人。 貳、疫苗接種統計 1、 截至12/11上午8點為止,本市新冠疫苗第一劑接種人數為2,780,598人,全人口涵蓋率為98.96%,完成第二劑接種人數為2,628,272人,第二劑涵蓋率為93.54%,第三劑(追加劑)接種2,175,825人,第三劑涵蓋率為77.44%,第四劑(第二次追加劑)接種564,121人,第四劑涵蓋率為20.08%,第五劑(第三次追加劑)接種115,743人,第五劑涵蓋率為4.12%,總計接種為8,300,536人次。 2、 接種資訊: (1) 合約院所接種門診 1. 對象: 符合新冠疫苗接種資格民眾。 2. 疫苗種類:莫德納(幼兒劑型限6個月-未滿6歲幼兒)、BNT(成人劑型限12歲以上;兒童劑型-5-11歲;幼兒劑型限6個月-未滿5歲幼兒)、Novavax(12歲以上)、莫德納次世代[BA.1](限12歲以上已完成基礎劑或第3.4劑(第1.2次追加劑)且間隔12週(84天)者提供1劑接種)、莫德納次世代[BA.4/5](限6歲以上已完成基礎劑或第3.4劑(第1.2次追加劑)且間隔12週(84天)者提供1劑接種)。 3. 接種地點/預約方式: 請逕洽本市開診合約院所及衛生所預約接種 (https://www.health.taichung.gov.tw/1814719/Nodelist)。 (2) 揪團接種 1. 開放對象: 企業、職場、公司行號、宗教團體、夜市攤販、社區團體、大專院校等。 2. 預約方式: 單一種疫苗50人以上逕洽醫療院所安排接種。 3. 接種日期:依媒合之日期、時間、地點前往接種。 (3) 外展接種站及疫苗種類 1.文心森林公園: (1)12/12(一)12/18(日)上午09:30-11
「主管」與「非主管」之間,只是組織業務分工,而不是主從不平等地位。一樣都是領公餉,承辦人要簽到退,憑什麼主管們就可以免簽到退,這種特權有任何法律的依據嗎??
回覆刪除依據 「官官相護」,「官」字下面兩張口,「長」字下可翹腿,「員」字則只可以苦幹實幹,腳踏實地,兩腳飛奔只為完成簽到退。
刪除對齁!為什麼主管可以不用簽到退??
刪除這員工胡市長時就在了職了?林市長時怎不見連署?
回覆刪除林市府時,又沒有政策平台可以連署
刪除職場也都會有轉換,胡市府時的人員,不見得就一直留在市府,轉出轉入不是很平常嗎?
刪除政策平台?這是政策喔
刪除政策平台是由研考會建置及審查,提案經審查通過,才會po在平台上,政策與否判定權屬研考會。
刪除內部員工管理也算政策,高見啊。可以提案私人公司的員工管理方式嗎?
刪除簡單來說,就是沒比較沒傷害啦!一經比較,原來還是老市長比較厚道。
回覆刪除取消配合中央擴大彈性上班,不就該恢復市府原來的上班機制(彈性1小時),結果新制居然是更緊縮、更不公平的0.5小時。這或許才是造成員工反彈的原因吧!
刪除成案了!蠻佩服提案人,在公務機關封閉環境中,敢大膽提案,應該是年輕些的公務員吧!才敢勇敢表露心聲。
回覆刪除既然成案了,希望市府可以正面看待並妥善處理及回應員工的心聲。
回覆刪除免簽到退,自主管理,遠在比胡市長上任前更早時期,原台中市個人服務之戶政事務所就是試辦免簽到退單位,試辦成效良好,之後來就一直免簽到退,直到我他調。
回覆刪除能按時簽到簽退的人很好;實際上發現,相較偶而會遲到早退的人,工作效能高,敬業專業熱誠參與堪稱無可取代者有之;至於主管自主管理,免簽到退,賦予彈性以總成業務合理;拿主管和同仁比較簽到退,本案可探討修正;但非因此成修正因素。
人事管理初始制度都是主管或主管的主管….規定下來的,其間或有因個案案例,以及類似本案調整。簽到退目的是管人,時間到人要到位,但事實上管不到人的心與心思、執行力…。所以,一欉好好坐陣其位,發揮的績效正常;遲到趕來的績效卓著,凡事盡心盡力。…深獲主管同仁喜愛,且樂於共事。
自主管理,彈性調整,對臨櫃人力落實執行職務代理人制度,責成業務人員與職務代理人間無縫接軌共識,互相補位,晚到晚退,總之,既已成案,試著順應人的心,相信公務員的自主管理能力,或許鬆綁後,服務士氣更高昂,更有創意,同仁因為被信任而更勇於任事,將成為臺中市政府盧市長任內另一風景,傳為美談。