《市府員工來函》「君以國士待我，我以國士報之」
《市府員工來函》
匿名
長官們又不用簽到退，
有幾個會有同理心呢?
本提議已連署成案了，
但終究要看市長決定，
要不要呼應同仁心聲，
送出年終與耶誕禮物。
突然懷念起胡市長
他是有同理心市長
以前不用簽到退
但每天上班時間
比應出勤時間多
完成業務量也高
「君以國士待我，我以國士報之」
很多事情都是相對的
上位者要先釋出善意
才能有良好組織氣候
關心兒少福利 鄉野情贈中市府早療服務車 社會局長彭懷真頒贈感謝狀
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鄭建勳＼臺中報導 鄉野情戶外休閒專業中心關心孩子，10年來持續捐贈台中市政府社會局設施設備和善款，今(13)日再捐贈南屯親子館托育資源車、兒童發展社區資源中心外展服務車，社會局長彭懷真出席捐贈儀式，感謝負責人余幼絢女士投注兒少福利資源，熱心公益，堪稱社會楷模。 彭局長表示，鄉野情從102年開始捐贈社會局早療外展服務車、教具繪本、安置機構設施設備、親子館強化翻新設施設備及大筆捐款，這次獲得捐贈的第二區兒童發展社區資源中心，服務區域包含北屯、潭子，有少數家庭因交通不便和資源有限，需要使用到宅或到園服務，外展服務車能讓早療服務及早介入，掌握孩子發展黃金期，實為雪中送炭。 「擴大愛的力量是件重要的事！」鄉野情戶外休閒專業中心負責人余女士說，即使創業艱辛，但仍秉持童子軍精神，20多年一路走來默默行善、回饋社會，讓愛永不止息，也希望拋磚引玉，喚起更多企業投注愛心。 社會局說明，除早療行動服務外，因應偏遠地區仍有育兒需求，還有11輛托育資源車巡迴市區和山海屯各區，將服務貼心送到社區，讓民眾可就近使用育兒資源；截至上月，托育資源車共巡迴1,772場次、服務16,574人次，提供親子活動、親職教育、0至6歲教玩具和圖書借閱，感謝企業與市府攜手合作，共同營造幸福城市。
「主管」與「非主管」之間，只是組織業務分工，而不是主從不平等地位。一樣都是領公餉，承辦人要簽到退，憑什麼主管們就可以免簽到退，這種特權有任何法律的依據嗎??
回覆刪除依據 「官官相護」，「官」字下面兩張口，「長」字下可翹腿，「員」字則只可以苦幹實幹，腳踏實地，兩腳飛奔只為完成簽到退。
刪除對齁！為什麼主管可以不用簽到退??
刪除這員工胡市長時就在了職了?林市長時怎不見連署?
回覆刪除林市府時，又沒有政策平台可以連署
刪除職場也都會有轉換，胡市府時的人員，不見得就一直留在市府，轉出轉入不是很平常嗎?
刪除政策平台?這是政策喔
刪除政策平台是由研考會建置及審查，提案經審查通過，才會po在平台上，政策與否判定權屬研考會。
刪除內部員工管理也算政策，高見啊。可以提案私人公司的員工管理方式嗎?
刪除簡單來說，就是沒比較沒傷害啦！一經比較，原來還是老市長比較厚道。
回覆刪除取消配合中央擴大彈性上班，不就該恢復市府原來的上班機制(彈性1小時)，結果新制居然是更緊縮、更不公平的0.5小時。這或許才是造成員工反彈的原因吧！
刪除成案了！蠻佩服提案人，在公務機關封閉環境中，敢大膽提案，應該是年輕些的公務員吧！才敢勇敢表露心聲。
回覆刪除既然成案了，希望市府可以正面看待並妥善處理及回應員工的心聲。
回覆刪除免簽到退，自主管理，遠在比胡市長上任前更早時期，原台中市個人服務之戶政事務所就是試辦免簽到退單位，試辦成效良好，之後來就一直免簽到退，直到我他調。
回覆刪除能按時簽到簽退的人很好；實際上發現，相較偶而會遲到早退的人，工作效能高，敬業專業熱誠參與堪稱無可取代者有之；至於主管自主管理，免簽到退，賦予彈性以總成業務合理；拿主管和同仁比較簽到退，本案可探討修正；但非因此成修正因素。
人事管理初始制度都是主管或主管的主管….規定下來的，其間或有因個案案例，以及類似本案調整。簽到退目的是管人，時間到人要到位，但事實上管不到人的心與心思、執行力…。所以，一欉好好坐陣其位，發揮的績效正常；遲到趕來的績效卓著，凡事盡心盡力。…深獲主管同仁喜愛，且樂於共事。
自主管理，彈性調整，對臨櫃人力落實執行職務代理人制度，責成業務人員與職務代理人間無縫接軌共識，互相補位，晚到晚退，總之，既已成案，試著順應人的心，相信公務員的自主管理能力，或許鬆綁後，服務士氣更高昂，更有創意，同仁因為被信任而更勇於任事，將成為臺中市政府盧市長任內另一風景，傳為美談。