鄭建勳\臺中報導 今(21)日是除夕,在家戶團圓的日子裡,台中市長盧秀燕特別於臉書獻上一段談話影片,她手抱可愛的兔年娃娃,以市府家戶春聯「錢兔似錦」及喜氣洋洋的鞭炮裝飾為背景,向所有市民拜年,祝福市民「鴻兔大展、錢兔似錦、兔年行大運!」 盧市長表示,感謝所有堅守崗位值勤的同仁,包括警消、醫護、交通運輸、國軍弟兄及各行各業的留守人員,有了他們值勤付出、守護台中安全、維持城市服務系統運作,市民才能安心團圓過好年,他們都是城市英雄,有他們真好,大家在春節期間出遊走春,看到堅守崗位的人員,記得說聲「謝謝!」 盧市長說,過去一年充滿挑戰,因疫情和全球情勢,工作、生活、經濟,甚至求學都受到嚴重影響,但是市民家人努力奮鬥、挺過難關,在虎年最後一天,應給自己拍拍手、按個讚;市府團隊在愈是困難時,愈是守在市民家人身邊,為照顧確診者,市府共發出114萬份確診關懷包,並開設超過5千場快打站,為近2百萬長者和孩子注射疫苗,這兩項紀錄雙雙創下全國第一的好成績。 「疫情期間不向病毒低頭!」盧市長指出,市府除全力對抗疫情,更加大力道拚經濟,台中屢獲中央肯定,11項經濟指標全國第一,企業也看好台中市場,投資台中金額突破2兆元,失業率3.6%更是六都最低,此外,第四屆台中購物節,全國民眾爆炸性踴躍參與,光外縣市民眾在台中市消費登錄金額就高達100億元,而總消費登錄金額更突破358億元,再度刷新歷史紀錄。 盧市長表示,市府把每個孩子捧在手心上,台中市獲得天下雜誌評比為「教育王」,生育津貼由1萬元加碼變2萬元,公托5倍增,營養午餐補助和外師人數皆六都第一。明天就是兔年的開始,新的一年市府不會因過去的好而自滿,而是好還要更好,必須更加努力,今年送給市民的家戶春聯是「錢兔似錦」,不但是市府對市民家人的祝福,更是未來一年最重要的施政目標,那就是全力拚經濟,讓台中更繁榮富裕,市民生活更好! 盧市長強調,市府在空品、治安、公安、食安上,會更努力守護市民家人的健康和安全,在教育、文化、社福、交通和建設等各方面也都要更進步。城市面臨的挑戰不會停歇,但她會堅定守護台中,促進市民和諧團結,讓城市正向加速前進,讓市民更幸福、台中更宜居。 「台中是我們的家,市民就是家人!」盧市長於影片最後說,新的一年,大家一起努力,讓台中這個家更好,市民家人更彼此關心相愛,並祝福市民「平安健康、錢兔似錦,新年快樂!」
「主管」與「非主管」之間,只是組織業務分工,而不是主從不平等地位。一樣都是領公餉,承辦人要簽到退,憑什麼主管們就可以免簽到退,這種特權有任何法律的依據嗎??
回覆刪除依據 「官官相護」,「官」字下面兩張口,「長」字下可翹腿,「員」字則只可以苦幹實幹,腳踏實地,兩腳飛奔只為完成簽到退。
刪除對齁!為什麼主管可以不用簽到退??
刪除這員工胡市長時就在了職了?林市長時怎不見連署?
回覆刪除林市府時,又沒有政策平台可以連署
刪除職場也都會有轉換,胡市府時的人員,不見得就一直留在市府,轉出轉入不是很平常嗎?
刪除政策平台?這是政策喔
刪除政策平台是由研考會建置及審查,提案經審查通過,才會po在平台上,政策與否判定權屬研考會。
刪除內部員工管理也算政策,高見啊。可以提案私人公司的員工管理方式嗎?
刪除簡單來說,就是沒比較沒傷害啦!一經比較,原來還是老市長比較厚道。
回覆刪除取消配合中央擴大彈性上班,不就該恢復市府原來的上班機制(彈性1小時),結果新制居然是更緊縮、更不公平的0.5小時。這或許才是造成員工反彈的原因吧!
刪除成案了!蠻佩服提案人,在公務機關封閉環境中,敢大膽提案,應該是年輕些的公務員吧!才敢勇敢表露心聲。
回覆刪除既然成案了,希望市府可以正面看待並妥善處理及回應員工的心聲。
回覆刪除免簽到退,自主管理,遠在比胡市長上任前更早時期,原台中市個人服務之戶政事務所就是試辦免簽到退單位,試辦成效良好,之後來就一直免簽到退,直到我他調。
回覆刪除能按時簽到簽退的人很好;實際上發現,相較偶而會遲到早退的人,工作效能高,敬業專業熱誠參與堪稱無可取代者有之;至於主管自主管理,免簽到退,賦予彈性以總成業務合理;拿主管和同仁比較簽到退,本案可探討修正;但非因此成修正因素。
人事管理初始制度都是主管或主管的主管….規定下來的,其間或有因個案案例,以及類似本案調整。簽到退目的是管人,時間到人要到位,但事實上管不到人的心與心思、執行力…。所以,一欉好好坐陣其位,發揮的績效正常;遲到趕來的績效卓著,凡事盡心盡力。…深獲主管同仁喜愛,且樂於共事。
自主管理,彈性調整,對臨櫃人力落實執行職務代理人制度,責成業務人員與職務代理人間無縫接軌共識,互相補位,晚到晚退,總之,既已成案,試著順應人的心,相信公務員的自主管理能力,或許鬆綁後,服務士氣更高昂,更有創意,同仁因為被信任而更勇於任事,將成為臺中市政府盧市長任內另一風景,傳為美談。