《市府員工來函》「君以國士待我，我以國士報之」
《市府員工來函》
匿名
長官們又不用簽到退，
有幾個會有同理心呢?
本提議已連署成案了，
但終究要看市長決定，
要不要呼應同仁心聲，
送出年終與耶誕禮物。
突然懷念起胡市長
他是有同理心市長
以前不用簽到退
但每天上班時間
比應出勤時間多
完成業務量也高
「君以國士待我，我以國士報之」
很多事情都是相對的
上位者要先釋出善意
才能有良好組織氣候
國瑞汽車捐贈沙鹿高工價值七十五萬元COROLLA ALTIS 實習汽車一部，鼓勵學子紮實技能、奮發向學
鄭建勳＼臺中報導 臺中市立沙鹿高工汽車科在全國技能競賽及全國工業類科技能競賽上皆有良好的表現，在107年榮獲工科賽汽車修護金手獎第一名、108年榮獲全國技能競賽第四名、109獲工科賽汽車修護金手獎第二名、110年獲工科賽汽車修護金手獎第三名及111年榮獲全國技能競賽第二名，連續五年囊括二項技能競賽第一名至第五名之佳績。 國瑞汽車股份有限公司肯定沙鹿高工汽車科辦學績效，捐贈價值七十五萬元COROLLA ALTIS 實習汽車一部，供沙鹿高工汽車科學生實習，讓學生在學校即可接觸市面上所見之新款汽車，使學生能更加了解車輛各系統之運作，在實作課程中得以提升自我技術，有效培育學生未來與產業界能力之銜接。國瑞汽車的關懷與大愛，無形中鼓勵了沙鹿高工同學勤奮向學，亦能協助技職教育之推動，成為產業支援技職教育發展的最佳典範。 捐贈儀式於111年12月06日在本校講堂舉行，全校師生同仁與外賓共約250人，一同參與盛事。可見教育夥伴及學子們；甚至是產業先進，對結合產業資源達成學校與產業界攜手合作，培育技術人才符應產業需求人力質與量的重視與投入，對培育人才的奠定良好基礎。 國瑞汽車股份有限公司何世榮協理說到，沙鹿高工在技能競賽上持續取得優異成績，實屬不易，可看出沙鹿高工行政團隊及汽車科師長們的用心，更能體會學生在學的幸福。國瑞汽車以製造車輛為主，年產輛達二十萬輛，其中有一半外銷國外，並努力做到品質好、精緻化且交期準確，因而贏得客戶的信賴，持續打造永續發展，富裕的社會而努力貢獻。此外，國瑞汽車亦開放工廠見學及車輛、引擎及變速箱捐贈，非常歡迎各屆及各大教育單位蒞臨參觀。 臺中市教育局高中職科股長魏媵袊表示，技職教育是重要人才培育體制，與產業脈動息息相關，期許學校持續重視技能發展、培養在地人才、產業在地用才。非常感謝國瑞汽車股份有限公司，願意提供實習用車，鼓勵學子勤奮向學，協助技職教育之推動，使技職學校之技能持續成長茁壯，讓產業技術向下紮根，紮實學校技能。 沙鹿高工校長黃尚煜表示，感謝國瑞汽車股份有限公司對學校辦學的肯定，提供價值七十五萬元的實習用車給本校汽車科實習，鼓勵沙工學子努力向學、紮根技能，讓學生能學習產業最新技術，落實務實致用，以利未來順利與產業銜接。更能夠有效發展學校特色及提升辦學績效，並期盼能發揮拋磚引玉作用，帶動企業界及校友對學校的支持與協助，以嘉惠沙工學子。 今日捐贈典...
「主管」與「非主管」之間，只是組織業務分工，而不是主從不平等地位。一樣都是領公餉，承辦人要簽到退，憑什麼主管們就可以免簽到退，這種特權有任何法律的依據嗎??
回覆刪除依據 「官官相護」，「官」字下面兩張口，「長」字下可翹腿，「員」字則只可以苦幹實幹，腳踏實地，兩腳飛奔只為完成簽到退。
刪除對齁！為什麼主管可以不用簽到退??
刪除這員工胡市長時就在了職了?林市長時怎不見連署?
回覆刪除林市府時，又沒有政策平台可以連署
刪除職場也都會有轉換，胡市府時的人員，不見得就一直留在市府，轉出轉入不是很平常嗎?
刪除政策平台?這是政策喔
刪除政策平台是由研考會建置及審查，提案經審查通過，才會po在平台上，政策與否判定權屬研考會。
刪除內部員工管理也算政策，高見啊。可以提案私人公司的員工管理方式嗎?
刪除簡單來說，就是沒比較沒傷害啦！一經比較，原來還是老市長比較厚道。
回覆刪除取消配合中央擴大彈性上班，不就該恢復市府原來的上班機制(彈性1小時)，結果新制居然是更緊縮、更不公平的0.5小時。這或許才是造成員工反彈的原因吧！
刪除成案了！蠻佩服提案人，在公務機關封閉環境中，敢大膽提案，應該是年輕些的公務員吧！才敢勇敢表露心聲。
回覆刪除既然成案了，希望市府可以正面看待並妥善處理及回應員工的心聲。
回覆刪除免簽到退，自主管理，遠在比胡市長上任前更早時期，原台中市個人服務之戶政事務所就是試辦免簽到退單位，試辦成效良好，之後來就一直免簽到退，直到我他調。
回覆刪除能按時簽到簽退的人很好；實際上發現，相較偶而會遲到早退的人，工作效能高，敬業專業熱誠參與堪稱無可取代者有之；至於主管自主管理，免簽到退，賦予彈性以總成業務合理；拿主管和同仁比較簽到退，本案可探討修正；但非因此成修正因素。
人事管理初始制度都是主管或主管的主管….規定下來的，其間或有因個案案例，以及類似本案調整。簽到退目的是管人，時間到人要到位，但事實上管不到人的心與心思、執行力…。所以，一欉好好坐陣其位，發揮的績效正常；遲到趕來的績效卓著，凡事盡心盡力。…深獲主管同仁喜愛，且樂於共事。
自主管理，彈性調整，對臨櫃人力落實執行職務代理人制度，責成業務人員與職務代理人間無縫接軌共識，互相補位，晚到晚退，總之，既已成案，試著順應人的心，相信公務員的自主管理能力，或許鬆綁後，服務士氣更高昂，更有創意，同仁因為被信任而更勇於任事，將成為臺中市政府盧市長任內另一風景，傳為美談。